ОАО «Рыбхоз «Днепробугский» переживает не самые лучшие времена. Предприятие – в числе проблемных, имеет долговые обязательства. Какие шаги для выхода на безубыточную работу и дальнейшего развития здесь применяются и как в таких нелегких условиях приходится рядовым работникам? Эти и другие вопросы 20 августа задали директору рыбхоза Эдуарду Николаевичу Филиппову председатель Брестского областного объединения профсоюзов Александр Андреевич Мурашкин и профсоюзный лидер района Татьяна Владимировна Масюк во время посещения рыбохозяйственного предприятия.
В Республике Беларусь 14 предприятий, которые специализируются на производстве рыбы. Из них – 5 находятся на территории Брестской области. К сожалению, «Днепробугский» – не единственный из них, кто имеет задолженность перед кредиторами. В целом по стране рыбоводческая отрасль требует внедрения новых подходов, свежих идей, инициативных, предприимчивых руководителей.
– Нас, специалистов-рыбоводов, прежде всего оценивают как плохих или хороших производителей рыбы. Это еще с советских времен так. Но не учитывается то, какие мы маркетологи. Допустим, произвели мы много рыбы, значит – молодцы, а как ее продать, как обратить валовую продукцию в денежные средства и рассчитаться с долгами, – вот в чем вопрос, – ставит задачу Эдуард Николаевич.
За объемами здесь дело не станет. Последний показатель по количеству выращенной рыбы на предприятии составил 370 тонн и планируется в ближайшее время его удвоить, произвести порядка 600 тонн. Кроме этого ОАО «Рыбхоз «Днепробугский» постоянно ищет новые рынки сбыта своей продукции. Помимо традиционных – заготовителей потребобществ, торговых сетей – делаются попытки выйти и на международные рынки.
– Еще со времен существования Организации Варшавского договора в странах Восточной Европы создавались рыбохозяйственные предприятия, однако природные условия для разведения рыбы у них не такие благоприятные, как у нас. Вот и сейчас наши соседи, польские рыбоводы, заинтересованы в том, чтобы зарыбить с нашей помощью свои водоемы. Сейчас ждем специалистов из Института рыбного хозяйства НАН Беларуси. Если все будет хорошо, то в следующем году вызовем комиссию из ЕС и получим сертификат соответствия Евросоюза. Кроме того, недавно добились права реализации нашей продукции на территории Российской Федерации, – добавил
Э.Н. Филиппов.
Руководитель-прагматик всегда пытается найти новый источник прибыли. Так и Эдуард Николаевич с мая этого года, как только сошел ледостав с водоемов, открыл платную рыбалку. На сегодня ОАО «Рыбхоз «Днепробугский» реализовал около 1600 путевок. Конечно, рядом нет крупных густонаселенных городов, откуда в большом количестве могли бы приезжать любители активного отдыха. Приносит некоторую прибыль и охота «по перу» на заводях рыбоводческого хозяйства. Ввиду того, что сейчас на угодьях рыбхоза обитает огромная популяция бобров, «Днепробугский» получил разрешение в Минприроды на изъятие 150 голов этого зверя.
Эдуард Николаевич видит в том целых два плюса: и заработать можно на путевках и предотвратить возможные прорывы на водоемах, которые могут устроить эти животные.
Но все предпринимаемые попытки извлечь прибыль будут работать только на погашение долгов и текущих платежей. Помочь рыбхозу, по мнению руководителя предприятия, сможет отсрочка в погашении долгов по кредитам.
– Будем просить банки провести повторную реструктуризацию долгов, дать нам 5-летнюю паузу по каждому кредиту. Это позволит уже через два года выйти на безубыточную работу, на тот ноль, от которого сможем оттолкнуться и идти дальше вперед, – поясняет директор ОАО «Рыбхоз «Днепробугский». – Спросите, уйдем ли в санацию? Ведь она дает отсрочку по всем долгам на полтора года. Нет. Из своего управленческого опыта знаю, что это не лучший вариант. По статистике только 2% предприятий выходят из санации. Так что постараемся обойтись без этой крайности.
На предприятии занято 65 работников. Несмотря на финансовые трудности, заработная плата у тружеников рыбхоза в последнее время выросла на 33 процента. Эта прибавка соответствует 101 рублю. Руководство предприятия ждет ответных шагов от работников, большего усердия и энтузиазма в выполнении поставленных задач, повышения производственных показателей. Полезен и совместный отдых, который не только позволяет расслабиться, отвлечься от трудовых будней, но и помогает сплотить коллектив.
– Над этим еще работаем, стараемся сделать наших работников более открытыми, раскрепощенными, предлагаем различные варианты совместного отдыха. Например, поехать на экскурсию в другой город или выйти на пикник с палатками, – говорит Э.Н. Филиппов.
После беседы в кабинете директора Эдуард Николаевич предложил гостям небольшую экскурсию по объектам рыбохозяйственного предприятия. Первым делом представители профсоюзного движения страны посетили бывший охотничий домик, где сейчас проводятся строительные работы. По замыслу директора рыбхоза здесь будет агроусадьба. Гости, получается, и рыбки половить смогут и семейное торжество отпраздновать. Также Александр Андреевич и Татьяна Владимировна посетили обновленный цех копчения и вяления рыбы. Ведь не так давно, как уже писалось в «районке», работники «Днепробугского», помимо разведения рыбы, занялись ее переработкой. Гости познакомились с основными производственными этапами в получении копченых карпов и вяленой щуки с имеющимся оборудованием.
В целом, у представителей ФПБ сложились только положительные впечатления от посещения рыбхоза. Несмотря на то, что оно входит в список проблемных предприятий района, есть многообещающие планы по выходу на линию роста. Во многом заметен энтузиазм и предприимчивость, желание добиваться поставленных целей у нового руководителя. Время, как говорится, покажет. Будут у рыбхоза дела идти хорошо, соответственно, и его работникам будут гарантированы сохранение рабочих мест и достойная заработная плата.
Андрей РАССАФОНОВ
Фото автора
