В субботу, 22 февраля, в канун Дня защитников Отечества, на коллективном собрании итоги работы в ушедшем году подводили труженики племзавода «Закозельский». Цифры производственных показателей, которые озвучил в отчетном докладе директор сельхозпредприятия Александр Иванович Скурьят, не слишком способствовали праздничному настроению. Но ни руководитель коллектива, ни специалисты в своих выступлениях не стали уходить от реальности и скрывать истинное положение дел, которое оставляет желать лучшего. Как следовало из отчетного доклада, изначально в растениеводство были вложены немалые средства, но в результате значительного недобора урожая по большинству сельхозкультур затраты в этой отрасли существенно превысили доходы. Малоэффективной оказалась и работа большинства животноводческих подразделений, в результате чего коллектив племзавода завершил год со значительными убытками.
Предприятие оказалось в сложнейшей финансовой ситуации, и тревога по этому поводу прозвучала и в выступлениях главных специалистов. В частности, криком души о наболевших проблемах стал отчет главного инженера племзавода «Закозельский» А.Н. Кунаховца. Он говорил о том, что по причине отсутствия топлива с осени было поднято всего 700 гектаров зяби, и в масштабах племзавода «Закозельский» это – мизер. По этой же причине тормозится и вывозка органики на поля. Значит, основная нагрузка на технику ожидается весной, но при этом средства на ремонт, запчасти и подготовку техники к предстоящим сезонным работам пока не выделялись, поскольку своих денег в хозяйстве нет. Не заработали…
Однако, по мнению Андрея Николаевича, есть и объективные причины, что привели к нынешнему положению. В особенности сложной была заготовка кормов, которая велась в условиях сырой погоды, на заболоченных площадях, которые нуждаются в мелиорации и перезалужении. В итоге кормов заготовили достаточно, но качество их оказалось невысоким, что теперь не лучшим образом сказывается на получении надоев и привесов.
«Получается замкнутый круг проблем, и если не разорвать его, негативная тенденция будет лишь усугубляться»,— констатировал главный инженер сельхозпредприятия. И, чтобы выполнить хотя бы необходимый минимум работ по подготовке техники к весенне-полевым работам, А.Н.Кунаховец попросил, чтобы бюджетные средства, которые будут выделяться на ремонт сельхозтехники, перечислялись не посредникам, а напрямую племзаводу. И на месте, как заверил Андрей Николаевич, найдется немало тружеников, способных качественно выполнить эту работу при наименьших затратах…
Серьезные проблемы, как подчеркнула в своем выступлении главный ветврач племзавода «Закозельский» Татьяна Анатольевна Дроздова, есть и в животноводстве. В этой отрасли пока не удалось достичь четкого и слаженного взаимодействия трех основных составляющих производственной цепочки: человек – машина – животное. В повседневной работе далеко не все труженики усердно и добросовестно относятся к своим обязанностям, старое оборудование требует обновления, а в дойном стаде в течение года практически каждая корова находилась на лечении. Можно ли в таком случае рассчитывать на высокие надои?
Пессимизм и некоторую обреченность, которая чувствовалась в настроениях главных специалистов, несколько развеял гость собрания – бывший руководитель племзавода «Закозельский», а ныне – директор Института повышения квалификации и переподготовки кадров Белорусского государственного аграрно-технического университета Николай Степанович Яковчик. Выступая перед своими коллегами, он напомнил, что и в его бытность директором хозяйства тоже бывали производственные трудности, но преодолевать их помогала коллективная сплоченность, оптимизм и стремление к лучшему. В качестве первоочередных практических рекомендаций он посоветовал: в растениеводстве — приступить к выращиванию семян трав, которые сейчас очень востребованы на рынках ближнего зарубежья; в животноводстве — изыскивать средства и начинать обновление оборудования на животноводческом комплексе (в свое время, 10 лет назад, здесь первыми в районе перешли на беспривязное содержание стада и обустроили доильный зал, который на нынешнем этапе устарел и поизносился). В прежние годы, как припомнил Николай Степанович, существенным подспорьем для коллективной экономики являлось выращивание и реализация молодняка, поэтому хозяйству нельзя терять статус племенного завода.
«В нынешней ситуации главное — не опускать руки, не поддаваться безысходным настроениям, а в разрезе каждого структурного подразделения проанализировать обстановку и найти точку опоры, которая поможет от «минуса» двигаться к положительным изменениям. Но для этого нужно сплотиться и мобилизовать свои внутренние — личностные и коллективные — резервы. И если на то будет твердая воля руководителя и поддержка его со стороны коллектива — дело обязательно сдвинется», — подытожил свое выступление Н.С.Яковчик.
Тем более, что в хозяйстве есть главный потенциал – трудолюбивые люди, знающие и любящие свою работу. К примеру, коллектив фермы «Литовск» под многолетним руководством Елены Ивановны Веремейчик и Светланы Феликсовны Игнатович в ушедшем году получил по 5887 килограммов молока от каждой коровы, и это – один из лучших показателей в районе. Грамотами и премиями за добросовестный труд были отмечены и другие специалисты государственного предприятия «Племенной завод «Закозельский».
Подводя итоги отчетного собрания, начальник райсельхозпрода Сергей Николаевич Пачко искренне пожелал коллективу использовать лучший опыт прежнего хозяйствования, внедряя при этом и современные инновационные идеи, и постараться вернуть сельхозпредприятию его достойные показатели.
Галина ШАФРАН
Фото автора
