В апреле прошлого года Дрогичинский район возглавил Сергей Николаевич Пачко. Человек, для которого наша земля давно стала родной и который всей душой радеет за ее благополучие. Каким был для него этот год, что из намеченного удалось сделать и каким он видит будущее Дрогичинщины – об этом и многом другом мы поговорили с председателем райисполкома в рамках нашего интервью.
– Сергей Николаевич, спектр вопросов, которые ежедневно приходится решать руководителю района, огромен. Тем не менее, какие главные задачи вы ставили перед собой, вступая в должность?
– Президент нашей страны Александр Григорьевич Лукашенко всегда во главу угла ставит вопросы экономики. Будет экономика – будет мир и развитие. Поэтому в первую очередь было важно обеспечить дальнейшее качественное функционирование реального сектора, сбалансированность бюджета. В промышленности мы сконцентрировали усилия на реализации перспективных проектов, которые в будущем поспособствуют росту объемов производства, созданию новых рабочих мест. В сельском хозяйстве необходимо было сохранить динамику, а где-то и нарастить темпы, но при этом ужесточить подходы в применении и соблюдении технологий.
Второй, не менее важный, блок вопросов – это благоустройство и развитие инфраструктуры. Мы детально проанализировали состояние каждого населенного пункта, определили болевые точки, проблемы, требующие первоочередного решения, и организовали планомерную работу по наведению порядка.
Об определенной результативности работы свидетельствует то, что район продолжительное время находится на лидирующих позициях в рейтинге регионов Брестчины. А по итогам социально-экономического развития за январь–декабрь 2025 года мы заняли первое место. Это говорит о хорошем потенциале Дрогичинщины, который нужно поддерживать и развивать.
– Действительно, за этот год произошли кардинальные изменения в вопросах благоустройства и наведения порядка. Это выражается не только в конкретных делах, но и в подходах к организации работ. В чем их особенность? Всегда ли получается находить необходимые ресурсы?
– Мой подход заключается в том, что благоустройство и поддержание порядка – это дело общее и постоянное. Невозможно это делать, скажем, только силами коммунальной службы или посредством разовых акций.
Традиционной и востребованной формой у нас стали субботники. В прошлом году в рамках весеннего субботника были очищены и окрашены ограждающие элементы по основным улицам города Дрогичина, по улице Ленина были высажены молодые деревья.
Важным событием в наведении порядка также стал осенний республиканский субботник. Это было самое масштабное по количеству участников мероприятие в Дрогичинском районе за последние годы.
Силами районного исполнительного комитета, депутатского корпуса, представителей трудовых коллективов предприятий, организаций и учреждений района, а также неравнодушных граждан было начато благоустройство территории Дрогичинского водохранилища и его пляжной зоны. Эти работы продолжены и в нынешнем году.
В рамках республиканской акции «Чистый двор» был наведен порядок на придомовых территориях в районе жилых домов № 65 и № 69 по ул. Мелиоративной в городе Дрогичине.
Немало сделано уже и в этом году. Мы целенаправленно закрепили территории за предприятиями и организациями. У них есть ресурс и для того, чтобы совместными усилиями навести порядок, и чтобы его поддерживать. Не только в центральной части, но и на окраинах города ведется вырубка дикорастущего кустарника, уборка мусора.
В рамках подготовки к районным «Дожинкам» комплекс работ по благоустройству ведется в Антополе. Надеюсь, что нам удастся привести в порядок этот населенный пункт.
В преддверии праздника Великой Победы мы уделили внимание памятникам и воинским захоронениям. Произведен ремонт монумента воинам-освободителям в городском сквере. Частично выполнены работы по благоустройству территории у памятного знака, где установлена пушка. Памятники в сельской местности тоже не остаются без внимания.
Если говорить о ресурсах, то при всей их ограниченности мы стараемся их находить. Всего в 2025 году на содержание объектов благоустройства, придомовых территорий, озеленение, уличное освещение и содержание улично-дорожной сети освоено более 4 миллионов бюджетных средств.
Конечно, сделать нужно еще очень много. Каждому хочется, чтобы именно на его улице первым делом был проложен асфальт. Но в этой связи я всегда нашим гражданам напоминаю о принципах целесообразности и справедливости. Все одновременно сделать нельзя. В первую очередь мы идем туда, где проблема носит системный и затяжной характер или доставляет острые неудобства людям.
– Всегда ли наши граждане активно участвуют в подобных мероприятиях?
– К сожалению, не всегда. Безусловно, есть хорошие примеры, когда жители ряда сельсоветов активно участвуют в наведении порядка на кладбищах, в местах общего пользования. И за это спасибо и им, и тем руководителям сельисполкомов, которые умеют качественно организовать эту работу. Но очень часто наши граждане занимают позицию сторонних наблюдателей. Или ограничиваются комментариями или критикой в соцсетях.
И в прошлом году, и в настоящее время имеют место случаи вандализма на объектах благоустройства города. Поврежденные скамейки, фонари, дорожки, детские площадки требуют значительных финансовых и трудовых затрат на их восстановление. Город вынужден тратить средства налогоплательщиков на ремонт испорченных объектов, отвлекаясь от финансирования иных проектов развития городской среды. Разбитые окна и разрисованные стены ухудшают психологический комфорт жителей; остатки краски, мусора, стекла представляют собой дополнительный источник загрязнения территории. Испорченная инфраструктура снижает привлекательность нашего города, нарушает эстетику и гармонию.
В ближайшей перспективе мы будем прилагать все усилия для активизации волонтерского движения и реализации гражданских инициатив, направленных на благоустройство нашего района, чтобы объединить усилия государства и общества по дальнейшему улучшению качества жизни.
– Прошлый год стал рекордным для аграриев Дрогичинщины. Есть ли шанс превзойти этот результат и что для этого необходимо?
– Да, в 2025 году район впервые превзошел рубеж в 100 тыс. тонн и намолотил более 146 тыс. тонн зерновых с учетом кукурузы и рапса в весе после доработки. Дрогичинский район занял первое место в областных соревнованиях на уборке зерновых. Кроме того, собран рекордный за всю нашу аграрную историю урожай сахарной свеклы. Загадывать, конечно, сложно, но считаю, что шанс превзойти рекордный 2025 год у аграриев Дрогичинщины есть. Для удержания и роста результатов необходима строжайшая дисциплина, соблюдение технологий, дальнейшее обновление техники.
Хозяйства уже взяли курс на то, чтобы закрепить и преумножить результат. Для этого увеличена доля семян высших репродукций, озимых и яровых, до 20 %, планируется увеличить объем накопления и внесения минеральных удобрений на 9 %.
В прошлом году от заморозков пострадал рапс и озимый ячмень. Чтобы удержать планку, под урожай текущего года увеличены посевы озимого рапса на 361 га, или 8 %, а также дополнительно сеем 1750 га кукурузы на зерно.
– Как вы в целом оцениваете работу сельскохозяйственной отрасли и какие резервы для развития имеются?
– Сельскохозяйственная отрасль Дрогичинского района демонстрирует высокую динамику развития.
В растениеводстве результаты говорят сами за себя. Сработала, в первую очередь, ставка на технологии и дисциплину производства. В животноводстве тоже имеется положительный результат. Район уверенно входит в топ‑20 молочного рейтинга Беларуси. По результатам прошлого года на 9 % мы добавили в производстве молока. И на данный момент динамика сохраняется – удой на корову в среднем по району выше среднеобластного. Ключевой резерв здесь – в улучшении качества кормов и модернизации ферм.
– Что может стать основными точками роста на будущее?
– Во-первых, необходимо подтянуть отстающие хозяйства до уровня лидеров. Также нужно решить проблему мощностей сушки и доработки зерна и перейти на более питательные рационы для стабильного роста надоев и сохранности крупного рогатого скота. Ну и, конечно, дальнейшее повышение технологичности всех производственных процессов. Много внимания сейчас уделяется вопросам сохранности поголовья. В частности, ведется строительство нескольких профилакториев, где максимально учитываются современные требования к выращиванию молодняка первых двух месяцев жизни и к условиям работы персонала.
Решающую роль играет кадровый вопрос. Привлечение и поддержка молодых специалистов, молодых семей, готовых к жизни на селе и в малом городе, – задача номер один для всех сфер деятельности.
– Какова сегодня роль фермерских и личных подсобных хозяйств?
– Несомненно, фермеры вносят существенный вклад в валовой выпуск сельскохозяйственной продукции района. В структуре валовой продукции на долю КФХ приходится порядка 2,4 %.
За последние 5 лет численность крестьянских (фермерских) хозяйств возросла на 28 %. Всего на сегодняшний день функционирует более 50 таких субъектов. В их распоряжении более 3 тысяч гектаров земли, что почти на 2 тысячи га больше уровня предыдущей пятилетки.
Безусловно, мы заинтересованы в дальнейшем развитии этого сектора. Благодаря фермерским и личным подсобным хозяйствам продолжают развиваться сельские населенные пункты района. Они способствуют обеспечению занятости граждан, повышению эффективности использования земельных ресурсов, вносят посильный вклад в производство и реализацию сельскохозяйственной продукции.
Однако на сегодняшний день очевидно, что лепта этого сектора в финансовое благосостояние района должна быть весомее. В первую очередь это касается хозяйств, имеющих значительные доходы. Они активнее должны участвовать в социальных проектах, реализуемых в районе. И эти моменты необходимо решать на законодательном уровне.
В свою очередь что касается государственной поддержки, то она должна зависеть от принятия фермерами надлежащих мер по сохранению плодородия земель.
– Возможно ли, на ваш взгляд, сегодня вывести на новый уровень промышленный сектор района? Что принимается для более эффективной работы промышленных предприятий?
– Несмотря на аграрную направленность экономики нашего района, промышленный сектор весом и значим. Наши предприятия работают достаточно стабильно. В ближайшей перспективе мы нацелены реализовать ряд проектов, которые поспособствуют росту и развитию производств.
ОАО «Экзон» к 2030 году введет в эксплуатацию новый цех по производству лекарственных препаратов. СП «Фрост и К» ООО в 2026 году планирует поэтапную закупку, монтаж и ввод в эксплуатацию технологического оборудования – углекислотной емкости, упаковочных термоусадочных машин с воздушным охлаждением – и расширение склада готовой продукции.
Дрогичинским лесхозом в рамках реализации инвестиционного проекта будет осуществлено строительство здания цеха лесопиления и производства поддонов с созданием не менее 20 рабочих мест.
Конечно, сталкиваются производители и с объективными трудностями. Сегодня нужно более эффективно работать над освоением новых рынков сбыта нашим антопольским предприятиям.
Непростая ситуация пока складывается на Дрогичинском крахмальном заводе. В первую очередь мы, к сожалению, не видим заинтересованности в развитии предприятия со стороны собственника. Но будем делать все возможное, чтобы сохранить производство и рабочие места.
– В качестве одного из приоритетов развития страны определено качественное развитие регионов. Как вы видите выполнение этой задачи на примере Дрогичинского района?
– Так как наш район является аграрным, основным направлением развития района является постоянное совершенствование развития сельскохозяйственных предприятий района, более активное участие в развитии района крестьянско-фермерских хозяйств, организация углубленной переработки производимой сельскохозяйственной продукции на территории района.
Ну и, конечно, мы открыты для потенциальных инвесторов. В соответствии с задачами, поставленными Главой государства, будем прорабатывать варианты для эффективного продолжения инвестиционной программы «Один район – один проект».
Ну а развитие реального сектора, безусловно, поспособствует качественному развитию инфраструктуры и города, и сельских населенных пунктов, которые должны стать еще более комфортными для жизни наших людей. Главное, мы все в своей работе должны быть нацелены на достойный результат.
– Какие задачи вы ставите перед социальной сферой?
– Перед социальной сферой района мы ставим комплексные задачи, направленные прежде всего на повышение качества жизни людей, укрепление социальной стабильности и создание условий для развития каждого жителя района. Работать на человека, на семью, на укрепление доверия людей к власти – вот ключевые приоритеты в этом направлении. Поэтому и бюджет наш всегда сохраняет социальную направленность. Финансирование образования, медицины, культуры, социальной поддержки населения составляет его львиную долю.
Если говорить в разрезе конкретных сфер, то в образовании приоритетом остается обеспечение доступного и качественного образования. Сегодня, как никогда, важно научить детей самостоятельно мыслить, принимать решения и нести ответственность за свой выбор, за свою семью и свою Родину. Мы имеем достаточно высокие показатели по поступлению наших выпускников в вузы, успешно выступают наши ребята на олимпиадах и в конкурсах. Школа должна быть не просто оснащенной, но и комфортной для учеников и учителей. Более 50 миллионов рублей в год направляется на образование, что составляет 40 % бюджета района.
В здравоохранении мы по-прежнему делаем ставку на повышение доступности и качества медицинской помощи, укрепление первичного звена, массовую диспансеризацию населения, а также сохранение и укрепление кадрового потенциала отрасли. Продолжаем планомерную работу по укреплению материально-технической базы. В 2025 году только на закупку нового медицинского оборудования из районного бюджета было выделено более 370 тысяч рублей. Приобретены дефибрилляторы, устройство для сердечно-легочной реанимации, электрокардиограф и ряд другого необходимого оборудования. Практически во всех учреждениях здравоохранения района проведены текущие ремонты. На эти цели затрачено более 800 тысяч рублей. Востребован у женской половины нашего населения вступивший в строй в прошлом году кабинет маммографии. Всего на нужды здравоохранения ежегодно направляется порядка 22 % бюджета района.
Культура – это важный ресурс, который влияет на общество, формирует взгляды и убеждения человека. И сегодня, когда нам навязывают другие ценности, порождающие бездуховность, для нас очень важно сохранить свои идеалы и самобытность, через культурные мероприятия формировать уважение к традициям, духовным ценностям и малой родине.
В прошлом году мы завершили реставрационные работы на каплице-усыпальнице в аг. Закозель и капитальный ремонт музея народного творчества «Бездежский фартушок», который, к слову, занесен на областную Доску почета. Работы проводились при финансовой поддержке Фонда Президента, областного и районного бюджетов. Около пяти миллионов рублей было направлено на эти цели.
Уверен, что наши объекты станут местом притяжения туристов и будут пользоваться большой популярностью. Ведь даже в ходе реставрации каплицы и ремонта музея в прошедшем году их посетило более 26 тысяч организованных туристов.
В целом доля культуры в бюджетном финансировании тоже достаточно весома. Около 2 миллионов рублей за 2025 год было затрачено на текущие и капитальные ремонты учреждений культуры.
Еще одно важное направление – развитие спортивной инфраструктуры. Знаю, что жители района с нетерпением ждут появления нового спортивного комплекса. На сегодняшний день изготовлена проектно-сметная документация. Строительство объекта предварительно запланировано на 2027‑2028 годы.
– Может ли туризм стать доходным направлением для нашего района?
– Вопрос, безусловно, правильный и своевременный. Мой ответ однозначный: да, туризм может и должен стать одним из драйверов экономического роста нашего района.
У нас есть что предложить и показать. Во-первых, это наш историко-культурный потенциал. Наши музеи – это не просто витрины с экспонатами, это память нашего края. Мы должны сделать их живыми, интересными не только для школьников, но и для взыскательного туриста. Во-вторых, это активный отдых. Байдарочные маршруты по Днепровско-Бугскому каналу, экскурсии по «Званцу» – это мощнейший магнит. Люди устали от городов, они стремятся к природе. Байдарки – это отличный формат для семейного и молодежного туризма. У нас есть все, чтобы превратить район в туристическую локацию.
– Как, на ваш взгляд, сегодня должна строиться работа с молодежью? На что следует обратить внимание в аспекте патриотического и духовно-нравственного воспитания?
– В руках молодежи – будущее нашего государства. И вопреки складывающимся тенденциям, мы должны воспитывать не человека-потребителя, а человека-созидателя. С самого раннего детства мы должны научить ребенка понимать и ценить чужой труд. А потом – осознавать значимость своего вклада. Простая истина: счастье добывается трудом. А ведь в этом заложена важнейшая жизненная философия.
Воспитание патриотизма – это не только память про тех, кто сражался на поле битвы, это популяризация героев современности: кто создал крепкие семьи, кто поднимает село, кто возрождает местные обряды, кто приобщает детей к истокам нашей самобытной культуры и духовности.
Очень важно строить работу на уважении и преданности своей стране, бережном отношении к ее культуре и истории, понимании важных исторических событий и дат, с которыми тесно связаны наши современные традиции.
При этом понимание важности событий и дат – это одно, другое – знать, кто причастен к славным подвигам. Они тем более становятся ближе, если герой – твой односельчанин, а может, даже родственник. В целях сохранения исторической памяти, воспитания чувства гордости за свой народ школам района присваиваются имена героев Великой Отечественной войны и выдающихся земляков. В 2025 году Воловельской школе присвоено имя А. И. Зосика – полного кавалера ордена Славы. Летом прошлого года на месте сожженных деревень Островки и Диференция открыты памятные знаки.
Пользуясь случаем, хочу поздравить всех жителей и уроженцев Дрогичинского района с наступающими государственными праздниками: Днем Победы и Днем государственных символов нашей страны. Желаю всем мира, добра, благополучия и созидательной энергии на благо родного края и нашей прекрасной страны. Пусть память о героическом и трагическом прошлом Беларуси всегда живет в наших сердцах и является связующей нитью между поколениями.
– Спасибо за беседу.
Беседовал Геннадий ДЕЮН.
