КОГДА ЗА КАЧЕСТВОМ КОНТРОЛЯ НЕТ

На коллегии Комитета государственного контроля Брестской области, прошедшей в Пинске, рассмотрены результаты проверки открытого акционерного общества «Парохонское», являющегося в районе бесспорным флагманом в сельскохозяйственном производстве.
Уютный агрогородок, начатое строительство многоэтажных  домов, ухоженные улицы, современные молочно-товарные фермы,  все это –  реальность сегодняшнего дня и результат государственной поддержки села. 400 миллиардов рублей, вложенные в реконструкцию производственных мощностей хозяйства, действительно работают и дают ощутимый результат. Но, как оказалось, без серьезных издержек здесь не обошлось.
Вердикт проверяющих, вникнувших в вопросы строительства и реконструкции молочно-товарных ферм в обществе, а также бухгалтерского учета, звучит категорично: «Со стороны ОАО “Агрокомбинат “Мачулищи”, Инспекции Департамента контроля и надзора за строительством по Брестской области, Пинского райисполкома, руководства ОАО “Парохонское” установлен недостаточный контроль за эффективным использованием государственных средств, направляемых на строительство объектов, за качеством выполняемых строительно-монтажных работ, ведением бухгалтерского учета и отчетности, соблюдением технологии выращивания животных».
В результате, практически каждая субподрядная организация, а также и генподрядчик, работы по укладке кислотоупорной плитки на молочно-товарных фермах выполняли по собственному усмотрению (вместо эпоксидной смолы, предусмотренной проектной документацией, применены различные клеи, растворные смеси, цемент). При этом  платили им по полной, без ноток недоверия к предоставляемым отчетам. Если учесть, что по технологии один квадратный метр укладки плитки на эпоксидную смолу процесс трудоемкий, занимающий почти 8 часов и оцениваемый из расчета 92-95 долларов, без стоимости материалов, то подложные работы со значительно меньшей  трудоемкостью за кубометр и использованным клеем в 17 раз дешевле эпоксидной смолы, приносили строителям фантастическую прибыль. К примеру, неведомо как оказавшейся среди подрядчиков строительной фирме «Громадстрой», родившейся из небытия с уставным фондом в 1,2 миллиона рублей, без штата строителей и соответствующей их экипировки. Ее чистая прибыль за  9 месяцев минувшего года составила 340 миллионов рублей, а личный доход хозяйки, которая еще и в качестве индивидуального предпринимателя значилась на стройке, достиг – 170 миллионов. В отношении этой дамы милицией возбуждены сразу два уголовных дела.
Аналогичные нарушения по укладке кислотоупорной плитки  допущены УСП “СПМК № 33” ОАО “Пинсксовхозстрой”, ООО “САВИССтрой”, РУЭСП “Днепробугводпуть”, ОДО “Солдес инфо”.
Правоохранительные органы намерены тщательно проверить  все работавшие в «Парохонском» на строительстве молочно-товарных ферм предприятия для выяснения  способствовавших совершению преступления условий, и, безусловно, дачи ответа на вопрос, почему заказчик и генподрядчик не замечали многочисленных нарушений?
Проверкой в ОАО «Парохонское» установлены и факты нарушений первичного бухгалтерского учета и отчетности по количеству поголовья КРС, кормов, несоблюдения рационов кормления, а также неуплаты за проезд тяжеловесных транспортных средств по дорогам общего пользования,  несоблюдения установленных законодательством сроков выплаты среднего заработка за время трудового отпуска.
Председатель ОАО «Парохонское» Владимир Хроленко, начальник механизированной колонны «Пинсксовхозстроя» Анатолий Жук,  начальник отдела технического надзора агрокомбината «Мачулищи» Юрий Курганский и заместитель генерального директора этого же предприятия по строительству Александр Мелешкевич и другие ответственные лица, приглашенные на коллегию, держали ответ перед членами коллегии Комитета государственного контроля, результатом которой стало принятие решения, призванного определить меру ответственности должностных лиц за проявленную бесхозяйственность, и найти пути исправления сложившейся ситуации.
Виктор Василевский,
начальник отдела обращений граждан и организационной работы КГК Брестской области