Республиканское унитарное предприятие «Экзон-Глюкоза» одно из немногих выживших в условиях рынка промышленных предприятий района. Завод специализируется на выпуске патоки крахмальной из зерна кукурузы – сырья для кондитеров. Его судьба давно вызывает у заводчан тревогу, так как в последние годы производство балансирует на грани закрытия.
Одна из основных причин этого кризисного явления – отсутствие у завода своей сырьевой базы. Зерно кукурузы приходится завозить из сельскохозяйственных предприятий Брестской и Гомельской областей и нести немалые транспортные расходы.
В ноябре 2017 года в отношении РУПП «Экзон-Глюкоза» открыта санация: принят комплекс мер, направленных на оздоровление производства. 15 мая 2020 года истекает ее срок. Ждет ли предприятие суровый приговор ликвидации или все же период его оздоровления будет продлен? С этим вопросом мы обратились к антикризисному управляющему этого унитарного предприятия А.А. Денисейко.
До этого без малого 19 лет Андрей Анатольевич проработал в ОАО «Белсолод» в соседнем Ивановском районе. Возглавлял один из ведущих отделов завода. Имеет два диплома об окончании Института государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Состоял в резерве кадров концерна «Белгоспищепром», по направлению которого прошел обучение как антикризисный управляющий. В июне 2019 года, когда остро возник вопрос о новом управляющем на «Экзон-Глюкозе», Андрей Анатольевич оказался там в качестве нового руководителя. Как он признался, Дрогичинщина ему не чужая – она малая родина его предков, уроженцев Вульки Антопольской.
– Мне пришлось детально изучать специфику производства, – говорит новый руководитель РУПП «Экзон-Глюкоза». – При этом посещал объекты крупных торговых сетей и наблюдал, насколько востребована у населения кондитерская продукция, сырье для которой производит «Экзон-Глюкоза». Скажу, что очереди за ней не выстраиваются. Спрос на зефир, конфеты, мармелад таких компаний, как ОАО «Красный пищевик», «Коммунарка», «Спартак» (наших основных партнеров) – имеет сезонный характер и заметно возрастает в период праздников, особенно – новогодних. В пост или в обычное время года кондитерские изделия покупают не часто. Это не такие продукты повседневного спроса, как хлеб, мясо или молоко. Одним словом, рынок этот имеет свои специфические черты, свои сложности.
На ситуацию, сложившуюся на «Экзон-Глюкозе», обратил внимание Председатель Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Михаил Владимирович Мясникович, который в прошлом году посетил данное производство, пообщался с его тружениками. Его вывод – нужно сделать все возможное, чтобы сохранить единственное в республике предприятие, специализирующееся на выпуске карамельной патоки, сохранить трудовой коллектив. Уже состоялось три совещания по поводу будущего завода, на котором присутствовали представители концерна «Белгоспищепром», Брестского облисполкома, Дрогичинского райисполкома. Рассматривались варианты того, как помочь предприятию выйти на безубыточную работу.
Главная его проблема – систематическая нехватка сырья, то есть зерна кукурузы, которое необходимо для производства карамельной патоки. Еще в 2017 году острый его дефицит привел к тому, что завод не смог стабильно работать и понес убытки. Для того, чтобы полностью загрузить производственные мощности, предприятию необходимо порядка 18 тысяч тонн зерна кукурузы, а в том же 2017 план по его заготовке не был выполнен: на предприятие по госзаказу было поставлено чуть менее 5 тыс.тонн, в
2018 году – и того меньше. Сельхозпредприятия Дрогичинского района всегда помогали местному производителю карамельной патоки и поставляли ему необходимое сырье, чего нельзя сказать о других хозяйствах Брестской и Гомельской областей, которые также включены в госзаказ.
– Не без помощи председателя Дрогичинского райисполкома А.В. Дорошенко удалось заготовить порядка 11 тысяч тонн зерна кукурузы урожая 2019 года. Его должно хватить для того, чтобы предприятие могло стабильно работать до августа 2020, загрузив свои производственные мощности примерно на 70%. Это наша продовольственная безопасность, и мы можем осуществлять, во всяком случае на ближайшее время, стабильную деятельность, дать людям работу и, соответственно, заработную плату, – разъясняет текущее положение дел на заводе антикризисный управляющий.
Основной «конституцией» предприятия на теперешний день является план санации, утвержденный Экономическим судом Брестской области 24 июля 2019 года. С того момента срок процедуры оздоровления был продлен до 15 мая 2020 года. «Экзон-Глюкозе» удалось достичь определенных планом санации объемов производства продукции за период с августа по декабрь 2019 года. Задача на текущий год – повышение эффективности работы предприятия, разработка мероприятий, направленных на стабилизацию его деятельности. Конечно, при наличии сырья.
А что же будет потом, когда закончатся его запасы? Неужто суждено постоянно зависеть от поставок зерна кукурузы, быть заложником ситуации, непредвиденных обстоятельств? – интересуемся мы у Андрея Анатольевича.
– Концерном «Белгоспищепром» нам было поручено изучить возможность создания собственной сырьевой зоны. Были проведены соответствующие консультации с Дрогичинским райисполкомом. Нам предложили земельный участок площадью около 700 гектаров из сельхозугодий ОАО «Хомское», которое, в свою очередь, находится в стадии ликвидации.
Говоря простыми словами, мы получим собственное поле, где будем самостоятельно выращивать кукурузу, – рассказал управляющий. – На этом земельном участке в текущем году планируем посеять «королеву полей» импортных селекций, которая имеет богатый потенциал, и при благоприятных погодных условиях, соблюдая необходимые технологические нормы, мы сможем обеспечить себя сырьем на треть от нужных нам для полноценной работы объемов. Работа на земле требует больших денежных затрат, это и закупка семян, удобрений, и аренда сельхозтехники, и оплата труда агронома, механизаторов и многое другое. К сожалению, по причине дефицита собственных оборотных средств, мы не в силах самостоятельно воплотить задуманное в жизнь. Ожидаем помощи от концерна.
Создание собственной сырьевой зоны – это не только наша «подушка безопасности», но и экономия денежных средств. Своя кукуруза, выращенная на территории Дрогичинского района, сможет заменить сырье, производимое сельхозпредприятиями Гомельской области, которые находятся на расстоянии 350-400 км от нас. Это поможет минимизировать и транспортные затраты, – добавил наш собеседник.
Конечно, Андрей Анатольевич не отрицает – будет нелегко, ведь сельское хозяйство в зоне рискованного земледелия – то замочит, то засушит, то заморозками огорчит. Без внесения удобрений урожайность в 50 центнеров с гектара не даст никакого экономического эффекта. Чтобы рассчитывать на прибыль, она должна быть как в передовых хозяйствах района, а для этого нужно из года в год соблюдать ряд технологических требований. «Экзон-Глюкоза» планирует взять в штат своего предприятия специалистов из области агрономии, опытных механизаторов.
Это не все, что будет сделано в 2020 году для повышения эффективности работы предприятия. Также при финансовой поддержке Белгоспищепрома будет реализовываться программа «Энергосбережение». Она была разработана ранее, но последние несколько лет, по причине недостатка собственных оборотных средств, продвижения по ней не было.
Что она собой представляет? Модернизация, обновление оборудования – на это концерн выделяет порядка 1 млн. рублей. Часть этих средств пойдет на строительство и ввод в эксплуатацию сушильного комплекса. Как многие знают, в процессе дробления зерна кукурузы образуются отходы, которые можно использовать в качестве сырого корма для сельскохозяйственных животных. Этот продукт в зимнее время может храниться всего около 3 дней, летом и того меньше – около суток. После чего меняется кислотность и использовать его в качестве корма уже не представляется возможным. При сушке он может храниться около 6 месяцев.
На предприятии РУПП «Экзон-Глюкоза» имеется небольшая сушилка немецкого производства, но ее производительности явно не достаточно, чтобы увеличить объемы переработки данной продукции и обеспечить при этом ее сохранность.
– Ввод в эксплуатацию сушильного комплекса запланирован на 1 марта текущего года. Мы планируем увеличить объемы производства сухого корма и реализовывать его в большем количестве, чем прежде. Есть уверенность в том, что данный продукт будет востребован, у нас уже имеется определенный опыт в его реализации. Сложность в том, что сухой кукурузный корм является готовой продукцией, однако для полноценного рациона при кормлении крупного рогатого скота необходимо также добавить разные витамины, премиксы – добавки, которые наше предприятие не производит, – говорит Андрей Денисейко.
Также в рамках программы «Энергосбережение» запланирована замена энергонасыщенных двигателей, насосного оборудования. Проведены соответствующие тендеры, определены их победители, с ними уже заключены договоры. Ожидается, что от всех этих преобразований будет существенный экономический эффект для предприятия.
Кроме того, на 2021 год запланировано введение в эксплуатацию новой компактной блочно-модульной котельной. Прежняя котельная устарела по целому ряду ее функциональных показателей, да и расположена она на значительном расстоянии от основного производства, что также приводит к определенным энергопотерям.
– А в целом предприятию удалось избежать сокращений, сохранить трудовой коллектив. В отпуска за свой счет мы никого не отправляем, все отпуска предоставляются согласно графику. Вместо тех, кто по разным причинам сам покинул наше предприятие, мы взяли на работу новых людей. Производство сложное, поэтому им нужно некоторое время, чтобы обучиться, освоиться. У нас нет задолженности по оплате за газо- и электроснабжение, своевременно выплачиваем заработную плату нашим работникам. Конечно, она невысокая, но говорить о повышении зарплаты при наличии на предприятии чистого убытка пока преждевременно, – добавил Андрей Денисейко.
Таковы возможные пути выхода предприятия из сложившейся на нем непростой экономической ситуации. Конечно, полной уверенности в том, что ему удастся выйти из кризиса в текущем году, нет, однако заметна заинтересованность в этом и поддержка со стороны органов исполнительной власти, концерна «Белгоспищепром». Руководство «Экзон-Глюкозы» намерено ходатайствовать о продлении срока процедуры санации
– Дорогу осилит идущий. Будем оптимистами. Трудности есть и будут, но общими усилиями мы должны их преодолеть, – резюмировал руководитель.
Андрей РАССАФОНОВ
Фото Ивана ЛЕОНЧИКА
