Василий ХВАТИК, председатель Дрогичинского райисполкома:
Экономика района во многом зависит от благополучия, в основном, двух наших предприятий – ОАО «Дрогичинский трактороремонтный завод» и ОАО «Дрогичинский комбикормовый завод». Первым предприятием вот уже второй десяток лет успешно руководит опытный инженер и хозяйственник Владимир Способ. Завод с каждым годом набирает производственные обороты, имеет прочные рыночные позиции.
А вот наш комбикормовый на рубеже двух столетий попал в цейтнот, связанный с проблемой поиска достойного директора для него. До 2007 года они менялись здесь так часто, что сейчас и не перечесть всех, кто пытался, возглавив предприятие, доказать свою состоятельность как руководителя. Все стало на свои места, когда работой ОАО «Дрогичинский комбикормовый завод» стал управлять Александр Войтович, имевший до этого большой опыт руководящей практики в соседнем Кобринском районе. Убыточное предприятие с его приходом стремительно начало набирать обороты и уже по итогам 2009 года впервые за долгое время неурядиц стало прибыльным. Сделать это было весьма сложно, если учесть уровень конкуренции на рынке комбикормов при наличии в республике еще четырех десятков подобных производств. Новому директору удалось осуществить то, ради чего в начале века к заводу присоединили большое, но проблемное сельхозпредприятие района, состоящее из бывших объединенных колхозов и свиноводческого комплекса. Планировалось, что после этого за счет собственного сырья, каковым будет зерно, выращиваемое на полях сельхозугодий, снизится себестоимость комбикормов. Но этого не произошло, так как присоединение ослабило экономику самого завода. Ситуацию усугубило и присоединение экономически несостоятельного свинокомплекса в соседнем Ивановском районе. Но эти и другие структурные недостатки громоздкого холдинга, в который превратилось ОАО, под руководством нового директора сумели превратить в преимущества. Сегодня почти половина производящихся в цеху комбикормов используется на корм животным на двух свинокомплексах и фермах по производству молока и откорма молодняка. Дела здесь идут на поправку, растут привесы и надои, у людей есть возможность получать приличную зарплату. Наращивает свои доходы ОАО «Дрогичинский комбикормовый завод» и за счет развитой структуры, созданной вне сферы кормопроизводства и на других направлениях. У него есть сеть магазинов, прибыльно торгующих как в городе, так и на селе, популярностью пользуются две столовые, работающие с приличной рентабельностью, совершенствуются зернохранилища, предоставляемые для хранения продукции полей различных сельхозпредприятий. В планах на будущее еще более грандиозные задумки, сулящие экономические выгоды. Здесь собираются вместо традиционных видов топлива, цена на которые растет, сжигать в топках отходы собственного производства.
Как всегда, хватает на Дрогичинщине работы для строителей, справившихся за минувшую пятилетку со своими заданиями, расширяется торговля, представленная потребкооперацией и частным предпринимательством, увеличивается степень обеспеченности района медицинскими работниками, сумевшими охватить медосмотрами 98,8% взрослого населения, выполняются другие социальные стандарты.
«Республика», от 23.12. №246.
