— При том, что район наш действительно преимущественно аграрный, каждое из девяти имеющихся у нас предприятий значимо по-своему. В первую очередь с точки зрения занятости населения, а это на сегодняшний день полторы тысячи рабочих мест. Это, безусловно, и налоговые поступления от предприятий, которые являются основным средством формирования бюджета. К разряду валообразующих предприятий мы без сомнения можем отнести  ОАО «Дрогичинский комбикормовый завод». По объемам производимой продукции, по производственным площадям — это одно из самых мощных предприятий не только в районе, но и в республике. На его долю приходится более 45% всего объема промышленного производства в районе. Для сравнения могу сказать, что если общий объем произведенной продукции в месяц в среднем составляет порядка 13-14 миллиардов рублей, то из них почти 7 миллиардов — это производство комбикормового завода и его структурного подразделения УП «Премикс». Значимый вклад в экономику района вносят СП «Фрост и К», РУП «Экзон», ОАО «Дрогичинский трактороремонтный завод». Весьма позитивно оценивается то, как развивается Антопольская ватно-прядильная фабрика. На данном этапе мы имеем одно планово-убыточное предприятие  — «Экзон-Глюкоза». Но те мероприятия, которые были проведены за последние годы с целью развития производства, государственная поддержка позволяют нам рассматривать это предприятие как перспективное, и уже к концу текущего года оно должно показать, что может работать рентабельно.

— Модернизация промышленности, совершенствование производства в последние годы легли в основу стратегии экономического развития государства. В чем суть данного процесса и его значение?

— Процесс модернизации заключается не просто в замене устаревшего оборудования. Перед промышленными предприятиями стоит глобальная задача – выйти на новый уровень производства. А это предполагает существенные преобразования как в структуре производства товара, так и в стратегии его продвижения на рынке. Каждый здравомыслящий управленец сегодня понимает необходимость качественных изменений в                 системе хозяйствования. Ведь произвести товар в современных условиях не представляет больших трудностей. Но этот товар должен быть ликвидным на рынке. А для этого он должен быть качественным и предлагаться по доступной цене, что в свою очередь предполагает снижение затрат на производство единицы продукции. Именно поэтому на государственном уровне заговорили об экономии энергоресурсов, о внедрении инновационных наукоемких технологий, привлечении инвестиций.

— Насколько успешно реализуются данные задачи на предприятиях района?

—  Сделано немало. Так, на ОАО «Дрогичин-ский трактороремонтный завод»  прошли приемочные испытания и ведется подготовка технологического оборудования  к организации нового производства. Совместно с научно-проектным институтом предприятием разработана и изготовлена технологическая оснастка для изготовления клина фрикционного, который используется для нужд железной дороги. Модернизация и техническое перевооружение производства в цехах Антопольской ватно-прядильной фабрики позволили предприятию увеличить объем производства продукции и расширить ассортимент выпуска нетканых материалов.  Во втором полугодии текущего года проведена модернизация цеха по производству патоки на выше упомянутом предприятии «Экзон-Глюкоза». Про-ектная мощность цеха увеличена в полтора раза и позволит выйти на объем производства, обеспечивающий его рентабельность. Для того, чтобы не только покрывались затраты, но и была прибыль, необходимо производить порядка 750 тонн карамельной патоки в месяц. В целом складывается благоприятная ситуация на рынке, продукция достаточно востребована. На сегодняшний день основная задача – закупка зерна кукурузы в качестве сырья. Предприятием «Экзон» разработан бизнес-план, направленный на реализацию инвестиционного проекта «Создание производства новых лекарственных форм и фитопрепаратов». Это лишь небольшая часть примеров технического и технологического перевооружения предприятий района.

— Каковы основные источники финансирования всех этих мероприятий?

— На модернизацию производства предприятия направляют как свои заработанные средства, так и используют механизмы государственной поддержки. Но если раньше применялась практика безвозмездных вливаний, то сейчас эта поддержка предоставляется в форме льготных кредитов и бюджетных ссуд. Такой механизм обязывает к более рачительному  хозяйствованию. Активно используются средства различных инновационных и природоохранных фондов. Многие субъекты хозяйствования воспользовались правом на льготное налогообложение, предусмотренное соответствующим Декретом Президента. Но главное, на что мы нацеливаем руководителей предприятий и в чем состоит, пожалуй, одна из важнейших задач модернизации — работа на финансовый результат. Это позволит  направлять средства и на развитие производства, и обеспечивать достойную заработную плату своим работникам, и меньше зависеть от банковских кредитов, которые превращаются для некоторых предприятий в непосильную ношу.

— В этом году заканчивается очередная пятилетка. Сегодня уже можно говорить о результатах развития, в том числе и процесса совершенствования производства?

– Смысл любого производства заключается, на мой взгляд, в трех основных направлениях. Это выпуск продукции, получение прибыли от ее реализации и рост заработной платы работников. Повышение уровня реальных доходов населения — один из важнейших приоритетов государственной политики. Если еще год назад всего 2-3 предприятия в районе имели среднюю заработную плату в миллион рублей и больше, то на сегодняшний день их 15, включая предприятия всех форм собственности, в том числе и строительные организации. Приятно, что из числа сельхозпредприятий района СПК «Осовецкий» перешагнул миллионный уровень. Действительно, нынешним, 2010 годом, заканчивается очередная пятилетка.  Сегодня ведется напряженная работа над выполнением прогнозных показателей социально-экономического развития района. В текущем году при прогнозе 115%,  на уровне 123% обеспечивается объем товарной продукции, по товарам народного потребления – 119% при прогнозе 107,5%. Результатом эффективной работы всех отраслей экономики стало присуждение району звания победителя по итогам социально-экономического развития за 2009 год и занесение на областную Доску почета.

— Леонид Степанович, в работе по развитию экономики нашего небольшого региона чувствуется действительно профессиональный подход. Создана прочная база для дальнейшего прогресса. Какие цели и приоритеты будут в дальнейшем определять пути промышленного развития района?

– Все годы пятилетки, в том числе и в текущем году мы работаем с приростом промышленного производства. Но уже сегодня мы должны думать о том, как мы будем жить завтра. Поэтому в числе основных задач на пер-спективу  — дальнейшая модернизация промышленного комплекса, расширение ассортимента выпускаемой продукции, особенно плодотворно необходимо поработать над вопросами логистики и продвижения товара на рынке, ну и то, о чем уже говорилось выше — это финансовый результат и, как следствие, повышение уровня благосостояния наших граждан. Надеюсь, что на созданной, благодаря политике государства, экономической платформе, мы и в дальнейшем сможем решать поставленные задачи и реализовывать самые амбициозные проекты.

— Искренне на это надеемся. Большое спасибо за беседу.